درباره مدیریت خود

هیج سازمانی در خلال بحران، خود به خود مدیریت نمی‌شود. همیشه بحران موجود را رهبر برطرف کرده است. موفقیت یا شکست سازمان به کمالات و فضیلت‌های رهبری بستگی دارد. نه به فراست و تیزهوشی. جهانی را تصور کنید که در آن تقریباً همه با انگیزۀ سر کار رفتن از خواب بیدار می‌شوند، زمانی‌که در محل کار حضور دارند احساس امنیت و ارزشمندی می‌کنند و بعد با احساس کامیابی به خانه…

فروش برای هر کسب و کاری فوت کوزه گری است و این کتاب شما را به استاد کسب و کار و زندگی تان تبدیل می کند.پس تا این کتاب را نخوانده اید کسب و کارتان را تعطیل کنید!

نیروهای خود را به نیروهای داخل و خارج سازمان پیوند دهید تا سخت‌ترین مشکلات را حل کنید. اگر به اهمیت موضوع همکاری توجه دارید، این ۱۰ مقاله را بخوانید. روابط نیرومندی با بالا، پایین و در عرض سازمان به وجود آورید. در سازمان‌تان فرهنگ همکاری ایجاد کنید. سیلوها را در هم‌ شکنید. از تبادل اطلاعات غیررسمی بهره‌برداری کنید.

آیا استراتژی‌هایتان به نتیجه نمی‌رسد؟ این مسئله فقط برای شرکت شما رخ نمی‌دهد، حتی شرکت بزرگی مانند پی‌اندجی (P&G) نیز با این مشکل روبرو بوده است، اما آنچه این شرکت را به جایگاه امروزی‌اش رسانده، بازی کردن به شیوۀ انتشاراته‌هاست. فلسفۀ برد چندان پیچیده نیست، نگرش انتشاراته‌ها نسبت به دستیابی به استراتژی مشابه است و اگر قصد دارید یکی از انتشاراته‌ها باشید، باید این نگرش را یاد بگیرید. بازیِ برد…

چرا اصولا ایده‌ها موفق نمی‌شوند و حتی بسیاری از ایده‌های ارزشمند فراموش می‌شوند؟ ماندگارکردن ایده‌ها موضوعی است که در کتاب «ایده‌ی عالی مستدام» به آن پرداخته می‌شود. چیپ هیث و دن هیث کتابشان را کتابی پرورشی می‌دانند؛ کتابی که به خواننده می‌آموزد چطور ایده‌های خود را به‌گونه‌ای بپروراند که در جهان موفق و متمایز و اثرگذار باشند. آن‌ها معتقدند به موضوع مهم ماندگارکردن ایده‌ها توجه چندانی نشده است؛ به‌همین‌دلیل و باتوجه‌به مطالعات طولانی و…

بعد از خواندن کتاب «کفش‌باز» ـ خاطرات بنیان‌گذار شرکت نایکی، فیل نایت ـ حالا نوبت آن رسیده که داستان خواندنی و ناگفته‎ی شرکت نت‌فلیکس را بشنویم؛ این‌که چطور نت‎فلیکس از یک ایده به یک شرکت بزرگ تبدیل شد. داستانی به قلم هم‌بنیان‌گذار و اولین مدیرعامل شرکت، مارک رندولف. روزی‌روزگاری شرکت‌هایی که توی مغازه‎شان فیلم‌های ویدیویی اجاره می‌دادند، برای خودشان برووبیایی داشتند. مشتریان مجبور بودند در صورت دیربرگرداندن فیلم‌ها، هزینه‎ی دیرکرد…

رویای همۀ شرکت‌هایی که تازه متولد می‌شوند این است که روزی به سازمانی بزرگ و حرفه‌ای تبدیل شوند و سری توی سرها درآورند. اما پس از مدتی گرفتار پارادوکس رشد می‌شوند: «رشد باعث ایجاد پیچیدگی می‏شود و پیچیدگیْ خودْ قاتل خاموش رشد است». به بیان دیگر، رشد، رشد را نابود می‌کند. موضوع این کتاب، رشد سودآور پایدار است. اینکه چطور شرکتی قادر به کسب و حفظ رشد سودآور شود پرسشی…

نیاز نیست با ویژگی‌ها یا صفات شخصیتیِ یک رهبر زاده شده باشید. نیاز نیست که حتماً در بالاترین سطح یک سازمان قرار داشته باشید. می‌توانید همین حالا دست به کار شوید و در هر نقطه از زندگی‌تان رهبری کنید. آیا شما شمال حقیقی خود را پیدا کرده‌اید؟ آیا می‌دانید که موضوع زندگی و رهبری‌تان چیست؟ شمال حقیقی مقصدی است که باید در طول زندگی به سمت آن حرکت کنید. این…

به چشم نمی آیید، مگر چشم دیدن پیدا کنید. ست گادین در این کتاب تعریف دیگری از بازاریابی را ارائه می کند. به نظر او بازاریابی به معنای تغییرآفرینی، تغییر فرهنگ، جایگاه اجتماعی و ارتباط بین افراد است. این کتاب برای کسانی است که برای رساندن صدایشان به گوش همه، دست به اقدام میزنند و صبر ایوب و جسارت عجیب غریب بودن دارند.